Вести Экономика

ВЕСТИ Прямой Эфир

 

      Как стать успешным лидером: 9 советов

      Распечатать

      17.05.2017 13:28

      Москва, 17 мая - "Вести.Экономика". Как можно определить настоящего лидера? Лидером может называться менеджер, игрок спортивной команды, политик. Но дело не в должности, а в том, каким именно поведением отличается лидер.

      Это включает в себя определенные привычки, поведение, манеру общения, мышление, которое способствует улучшению в управлении организацией.

      Поэтому не должность, а поведение определяет человека как лидера.

      Ниже представляем 9 признаков настоящего лидера.

      1. Они четко сообщают окружающим о своем видении и ожидаемых результатах

      Лидеры известны как люди, которые умеют общаться. Потому что это необходимо.

      Как иначе они могут сообщить другим людям свое видение ситуации и объяснить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы этого достичь?

      В первую очередь лидер должен быть искренним, знать самого себя и свои достоинства, а также четко понимать планы на будущее.

      Передавая свой энтузиазм команде, лидер может заставить окружение работать в нужном направлении.

      Однако важно также обрисовать то, к какому конечному результаты вы планируете прийти в результате.

      Для мотивации команды вам необходимы:

      • процесс стратегического планирования, который обозначает общее направление и цели;

      • коммуникационная стратегия, в рамках которой все члены команды будут проинформированы о том, какова будет их роль в достижении общей цели; • процесс постановки цели, оценки и отчетности;

      • организационная поддержка.

      2. Они принимают быстрые решения

      В своей речи президент США Гарри Трумен заявил: "Президент, кем бы он ни был, должен принимать решения. Он не может передать эту обязанность кому-то другому. Никто не может принимать решения за него. Это его работа".

      Это также является чертой характера всех успешных лидеров, не только президентов. Лидеры – это люди, которые принимают решения.

      Кроме того, они принимают решения быстро. Как быстро?

      Некоторые считают, что можно принимать 30 решений за 30 минут.

      Но как им удается принимать решения так быстро?

      Эксперты отмечают, что существует схема, позволяющая оценивать ситуацию и принимать решения без промедления.

      Она включает в себя следующее:

      • знать конечную стратегическую цель, а также то, что окажет наибольшее влияние;

      • рационально обдумывать то, насколько возможные варианты действий совпадают с достижением конечной цели;

      • быть проактивным, используя знания и мысли, которые у вас возникают.

      3. Они привлекают внимание к другим

      Лидеры редко ставят себя в центр всеобщего внимания.

      Они признают и демонстрируют благодарность за работу, успех и работу других членов команды.

      Они посылают ежемесячные письма, собирают собрания или говорят об этом в социальных сетях.

      Они также поощряют других людей делиться своими идеями и говорить о них открыто.

      4. Они ставят себя на последнее место

      Лидер – это тот человек, который готов пожертвовать чем-то личным ради общего блага.

      Свое время, энергию, деньги, возможно, даже еду.

      Так, эксперты отмечают любопытный момент: в морской пехоте США первыми едят нижестоящие в ранге, а старшие – после. Это не правило, а скорее ответственность лидеров за других.

      Если коротко, то лидеры всегда выставляют вперед других, даже если им придется чем-то пожертвовать.

      5. Они берут на себя всю ответственность

      Успешные лидеры не оправдываются и не оставляют свою команду, когда что-то идет не так, как было запланировано.

      Они не смущают своих сотрудников перед посторонними. Они берут на себя всю ответственность и вину.

      И если они видят, что член команды совершил ошибку, то они указывают на эту ошибку в частной беседе.

      И в то же самое время, если все идет по плану, то они не принимают все заслуги на свой счет.

      Они делят успех с членами своей команды.

      6. Они поощряют профессиональный рост

      Одна из самых интересных черт любого лидера – это умение определять слабые и сильные стороны как самого себя, так и членов своей команды.

      Вместо того, чтобы настраивать свою команду на спокойную работу, лидеры умеют создавать такую обстановку, в которой они стимулируют и поощряют себя и членов команды к постоянному росту как с профессиональной, так и с личной точки зрения.

      Вне зависимости от того, что это означает на практике, лидеры понимают, что для того, чтобы члены команды росли и совершенствовались, им необходимо получать новые навыки и знания.

      7. Они сосредоточены на вопросах "как" и "почему"

      Эффективные лидеры не сосредотачиваются на цифрах, а также на том, чего уже удалось достичь.

      Здорово, если удалось привлечь пять новых клиентов. Но важнее всего то, как именно вам удалось это сделать. Какую роль сыграл каждый член вашей команды для этого?

      Когда лидеры поздравляют членов команды с каким-то достижением, они поясняют, почему и как им удалось добиться таких результатов.

      Лидеры подчеркивают, как и почему удалось добиться какой-то цели, что поощряет положительные качества каждого члена команды, а также стимулирует понимание процессов в команде.

      Кроме того, это помогает как лидеру, так и команде, лучше понимать, что именно сработало, чтобы в дальнейшем повторить успех.

      8. Они рискуют, но не поступают безрассудно

      Все, что стоит делать, несет в себе риски. Но настоящий лидер не будет безрассудно рисковать.

      Настоящий лидер просчитывает и старается спрогнозировать все возможные риски.

      Они понимают, насколько важно рисковать, если хочешь сделать что-то новое.

      Но, кроме того, они понимают, что иногда это приводит к неудачам, поэтому стараются не рисковать будущим членов своей команды.

      Они используют свои знания и опыт, ресурсы и интуицию, чтобы оценить, стоит ли рисковать в данном случае.

      9. Они подают пример

      Звучит избито? Да, но от этого не становится неверным.

      Великие лидеры – это те, кто подает пример. Они не убегают из офиса раньше других.

      Они не сплетничают и не принижают достоинства коллег. Они не заключают сомнительные сделки.

      Они трудолюбивы, надежны, открыты и обращаются со всеми уважительно. Именно так они и подают пример другим.

      Рубрики: Рейтинги

      Метки: лидер, рейтинг, советы

      Читайте также

      

      Видео

      

      Инфографика

        Популярное

        • Северная Корея - триллионы долларов под землей

          16.06.2017

          Немногие считают Северную Корею процветающей страной. Но есть то, чем она действительно богата: минеральные ресурсы.

        • Саудовская Аравия: новый нефтяной бум уже близко

          09.06.2017

          Эта история началась 80 лет назад в Пермском бассейне на огромном, богатом нефтью месторождении Уордлоу. Многие нефтяные компании вкладывали миллиарды долларов в разработку месторождения.

        • СФ: США готовят мощный удар по Сирии

          09.06.2017

          США готовят крупномасштабную операцию по силовому свержению президента Сирии Башара Асада и установлению в Сирии подконтрольного США режима, заявил сенатор и ветеран разведки Игорь Морозов.

        • Миф о непобедимом сланце в США постепенно рушится

          13.06.2017

          Несмотря на то что количество буровых установок постоянно растет в наиболее плодовитом сланцевом бассейне в США, производительность по вновь пробуренным скважинам снижается каждый месяц с сентября 2016 г., сообщило EIA Минэнерго США.

        • Голикова: пенсию нужно поднять почти в 2 раза

          20.06.2017

          Сейчас пенсия в России составляет всего 1,6 прожиточного минимума, а поднять ее нужно до уровня 2,5-3 прожиточных минимумов. Об этом сообщила председатель Счетной палаты Татьяна Голикова в эксклюзивном интервью телеканалу "Россия 24" в программе "Мнение".

        Актуальные темы

        • Хуже Brexit'а: британский бизнес подавлен выборами

          По данным опроса Института директоров Великобритании, итоги досрочных парламентских выборов в стране привели к тому, что в руководстве британских компаний установились более негативные настроения, чем после референдума о выходе из Евросоюза.

        • Суворов: угрозы "цифрового Средневековья" (лекция)

          О том, как выжить в эпоху "цифрового Средневековья", на форуме Vestifinance рассказал Андрей Суворов, директор по развитию направления безопасности критической инфраструктуры "Лаборатории Касперского".

        • Катарский кризис: все дело в газе

          Согласно официальным данным причиной разрыва дипломатических и экономических отношений стран Персидского залива с Катаром стало финансирование последним различных террористических группировок.

        • Перекроить Сирию: нефть, газ и религиозная мозаика

          В этом году исполняется 101 год с момента заключения соглашения Сайкса-Пико, и в свете непрекращающейся сирийской гражданской войны пришло время спросить, как это работает.

        Рекомендуем

        Карта российского рынка

        Метки

        Медиаметрикс

        Обратная связь закрыть

        Форма обратной связи

        Пожалуйста, введите текст изображенный на картинке внизу.

        Отправить

        Ошибка на сайте закрыть

        Форма Отправки ошибки на сайте

        Пожалуйста, введите текст изображенный на картинке внизу.

        Код чувствителен к регистру. Чтобы обновить, кликните один раз на картинке.

        Отправить